PRAKTISCH VOOR BEDRIJVEN

Intake: In een online intakegesprek van een half uur met een opdrachtgever (bedrijfsleider, HR of manager van de medewerker), bekijken we of coaching het juiste antwoord is op het vraagstuk. We leggen ook de praktische kant vast: mogelijk aantal coachsessies en bijeenkomsten, wijze van terugkoppeling tussentijds en op het einde, deontologie etc....

Offerte: Een offerte op maat van de medewerker wordt opgemaakt voor goedkeuring.

Startgesprek met medewerker: Een eerste afspraak met de medewerker wordt ingepland. Voelt die niet de juiste klik of heeft de coach een voorbehoud omdat er bv te weinig energie of bereidwilligheid is om verandering aan te gaan bij de medewerker, kan het coachingstraject worden stopgezet. 

Coachingstraject: het traject wordt opgestart volgens de afspraken in de offerte. Tussen elke sessie wordt gemiddeld 3 weken tijd tussengelaten om verdere oefening in praktijk of het inzinken van nieuwe inzichten toe te laten. Online coaching is mogelijk. De voorkeur ligt er wel op om minstens 1x in het traject mekaar live te ontmoeten. Het resultaat van de coaching is steeds een actieplan op maat van de medewerker waarmee die zelf de versterking van zijn persoonlijke veerkracht kan verderzetten. We definiëren daarbij mogelijke valkuilen en bedenken ook daarvoor een aanpak, zodat die gekend zijn voor de toekomst.

Optioneel: tussentijdse terugkoppeling in de vorm van een korte meeting of verslag naar de opdrachtgever. De medewerker keurt mee het verslag goed.

Eindgesprek met de manager: Dit gesprek is bij voorkeur live op de werkvloer. Het actieplan van de medewerker wordt besproken en gedeeld met de juiste persoon/manager in de organisatie

Optionele opvolging: afhankelijk van de offerte is een optioneel opvolggesprek 3 maanden na het afsluiten de coaching mogelijk. Drie maanden is een beproefde periode waarna mogelijke extra valkuilen zichtbaar worden en het actieplan kan bijgestuurd worden, met het oog op een verhoogde impact van het traject.